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二分公司组织二季度项目绩效考核
发布单位:  作者: 徐杏  发布时间: 2018-07-31 17:59:56  浏览次数: 3031

迎着北方的小雨,顶着南方的烈日,尚上公司二分公司绩效考核小组于7月24日至7月29日,完成了对吉林榆松和湘潭自然村通水泥(沥青)路两个项目2018年第二季度项目绩效考核。

二分公司经理肖泽洪强调,本次绩效考核是二分公司成立以来第一次开展该项工作,要严格落实各项管理制度,做好宣贯交底,为公司实现规范管理做好示范。

吉林项目考核过程中,考核组组长颜淼对项目遇到的困难表示理解,勉励项目部成员发扬尚上精神,迎难而上。湘潭项目绩效考核组组长颜云阳对湘潭项目考核成果表示肯定,并对项目部后续工作提出七点要求。

本次项目绩效考核依据分公司项目管理制度,侧重检查公司各项管理制度的落实;机务、材料、劳务成本核算的准确性;会计基础工作的达标;项目非生产性开支。此外,检查组对项目的安全、质量、成本、综合管理等情况都进行了认真仔细的检查,在施工现场广泛听取意见和评价,了解施工一线的实际困难。

项目部对此次绩效考核评价颇高,认为本次考核让他们对制度要求有了更全面的了解,对公司三级管理模式有了更深刻的认识,并表示将严格落实公司各项管理制度,抓好安全生产,为尚上做强做优贡献力量。

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